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董明珠——实体经济转型升级必须有质量的底线思维 |
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董明珠——实体经济转型升级必须有质量的底线思维
当前，家电业积极拥抱互联网、大数据、云计算、物联网等概念冲击家电传统模式成为全行业呈现的新气象。对此，董明珠认为，互联网时代制造业该做什么？决不能人云亦云，一定要牢牢把住一个根本的东西，就是产品的品质。
在董明珠眼中，电子商务知识一种营销模式，如果只抓营销模式，未必能真正促成产品销量的增长。而真正促成增长的是产品的品质。当然，他并不拒绝互联网这个很好的工具。她认为，制造业如果能把互联网这个工具用好，把思维放宽，则可以大大提高效率。“比如，格力前几年是9.6万人创造800亿的年产值，而通过新思维的变革，目前是8万人创造1 200亿的产值。”互联网思维助力格力提效增速，成为目前下行经济周期中企业内涵增长的重要方面。
另外，董明珠认为，传统产业在互联网时代最大的改变就是效率和服务方式发生了变化。互联网产生新的工具，让企业更快速地面对市场和服务。实体经济转型升级，必须有底线思维，守住质量的底线。在此基础上，充分利用第三次工业革命的成果。目前所讨论的互联网时代、大数据时代，不应该是凑热闹和赶时髦，唯一要去思考的是让消费者感受到位的服务，回头脚踏实地做好每一件事情，才能赢得这个市场。
2016年互联网+时代下的暖通行业出路
与传统中央空调制造业不同的是，互联网思维最大的特点是以用户为核心，也就是“买家至上”的理念。传统中央空调制造业面对的用户大多是集团、企业等大客户，而像一拖多、一拖一等产品更多的时候要面对具体的消费者，前者以厂家为主导，后者以用户为主导，两者关注的重点也不相同。如今更多的中央空调厂家将重心倾斜到家装市场，也正是为了及时应对市场的快速变化，毕竟“卖家至上”的传统中央空调制造业已经沦为竞争十分成熟和激烈的红海市场，而“买家至上”家装市场正成为大家掘金的矿产。
如今看来，在互联网思维的影响下，传统中央空调制造业最大的变化应该在于营销的创新。这其中包括营销工具的创新，如网站、微博、微信等新兴媒体；营销理念的创新，譬如海尔提出的小微企业，美的提出的百万创富计划等；营销方式的创新，比如专卖店内的体验式营销等等。企业做营销本就应该与时俱进，如果墨守成规，因循守旧，那么终究无法让用户和消费者记住你的品牌。
互联网再如何快速发展始终替代不了传统中央空调企业的市场地位，技术决定产品的品质，人们对于品质的要求是永远无止境的。随着市场经济发展逐渐成熟，互联网思维给中央空调行业必将带来革新，带来巨大改变，但是并不会改变它根本的属性。未来，传统中央空调企业一定会向互联网转型，但更多的应该是互补和合作。 |
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